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    資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務

    臨沂招商投資集團:召開傳達貫徹國控集團經(jīng)濟運行分析會議精神會議


    發(fā)布時間:

    2021-10-21

    10月20日,臨沂招商投資集團召開會議迅速傳達貫徹國控集團經(jīng)濟運行分析會議精神

           10月20日,臨沂招商投資集團召開會議,迅速傳達貫徹國控集團經(jīng)濟運行分析會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,主動作為,安排部署下一步重點工作,確保全年各項任務目標按期完成。會議由集團董事長、總經(jīng)理公茂杰主持,集團領(lǐng)導班子成員,綜合部同志參加會議。

           會上,公茂杰傳達了國控集團經(jīng)濟運行分析會議精神,通報了招商投資集團前三季度經(jīng)濟運行情況,重點工作開展情況,研究部署下一步工作,相關(guān)同志匯報發(fā)言,認真梳理問題短板,找準差距不足,分管領(lǐng)導逐一點評。

          公茂杰指出,前三季度,集團由平臺公司向經(jīng)營實體轉(zhuǎn)型升級,整體運行質(zhì)量有效提升。招商引資初見成效,項目建設有序推進,創(chuàng)新融資取得新成果,改革改制積極推進,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,肯定成績的同時直面問題,部分權(quán)屬企業(yè)收入來源單一,經(jīng)營效益下滑,企業(yè)穩(wěn)增長壓力增大。

           公茂杰強調(diào),四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點,全體干部職工要始終保持沖刺狀態(tài),全力以赴抓好項目建設、園區(qū)招商,企業(yè)管理、市場開拓,安全維穩(wěn),要以奮戰(zhàn)的姿態(tài),以攻堅的力度,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,擼起袖子加油干,奮力完成全年目標任務。

           公茂杰要求,一是積極主動,強化責任擔當。要強化目標意識、節(jié)點意識、擔當意識,按照“以日保周、以周保月”的工作思路,扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力以赴抓好工作落實。二是精準施策,提高經(jīng)濟效益。要加強成本控制,提高財務管理水平,做好資源整合,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),促進提質(zhì)增效。三是真抓實干,激發(fā)企業(yè)活力。要優(yōu)化公司治理,加強黨的領(lǐng)導,推動改革創(chuàng)新,開拓市場業(yè)務,形成新的增長點,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。四是想方設法,破解發(fā)展難題。要集中優(yōu)勢資源,聚焦實體項目,提高投融資能力,樹牢“項目為王”理念,狠抓項目落地,推動集團向經(jīng)營實體轉(zhuǎn)型升級。

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