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    資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

    臨沂國控集團(tuán)召開2024年三季度重點工作調(diào)度會議


    發(fā)布時間:

    2024-10-08

    近日,臨沂國控集團(tuán)召開2024年三季度重點工作調(diào)度會議,總結(jié)梳理各項重點工作完成情況,分析問題、找準(zhǔn)差距、明確方向,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,各部室負(fù)責(zé)人參加會議,會議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

        會上,各部室負(fù)責(zé)人圍繞年初確定的重點工作、重要項目和主要指標(biāo)匯報了推進(jìn)情況,各分管領(lǐng)導(dǎo)點評發(fā)言。魯峰武同志對各部室重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點評。

    會議指出,今年以來,集團(tuán)堅定落實市委市政府“城投變產(chǎn)投、改革要到位、國企更健康”決策部署,堅持“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強外拓、對標(biāo)提升”總要求,在黨建引領(lǐng)、改革深化、項目引建、運營管理、競爭力提升等方面取得了階段性成效,展現(xiàn)了實干擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作為的良好風(fēng)貌。

    會議強調(diào),在肯定成績的同時,要充分認(rèn)識到當(dāng)前仍然存在擔(dān)當(dāng)意識需進(jìn)一步增強、抓問題整改的剛性與韌勁不夠,對工作難點堵點的突破有差距等問題。

    會議要求,要堅持目標(biāo)導(dǎo)向謀發(fā)展。圍繞年初確定的重點工作和考核任務(wù),全面梳理分析,明晰差距不足,制定務(wù)實管用、可操作性強的工作措施,確保如期完成全年任務(wù)目標(biāo)。要聚焦重點難點求突破。強化有解思維,增強攻堅克難的定力,要注重工作方式方法,主動作為、細(xì)致分析、實事求是、落實落細(xì)各項任務(wù)措施,確保工作實效。要做好結(jié)合文章抓整改。把巡察“回頭看”反饋問題整改作為改進(jìn)工作、提升能力的過程,對照問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單,堅定不移落實整改要求,進(jìn)一步提升集團(tuán)管理規(guī)范化水平。要精準(zhǔn)考核促實干。按照高效、精準(zhǔn)、科學(xué)的原則,制定簡潔有效、可行性強的考核辦法,注重在考核中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,進(jìn)一步提高考核的公平公正,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

    會議強調(diào),要加強梳理分析,明確任務(wù)目標(biāo)。對照集團(tuán)黨委確定的任務(wù)目標(biāo),梳理工作完成情況,找準(zhǔn)四季度工作發(fā)力點。要堅持高點謀劃,積極爭先進(jìn)位。超前謀劃、主動作為,抓好各項工作推進(jìn),確保實現(xiàn)年度工作目標(biāo)。要強化節(jié)點意識,突出效率效益。對照任務(wù)目標(biāo),突出效率效益,嚴(yán)把時間節(jié)點,明確時間表、路線圖,倒排工期、壓茬推進(jìn),確保完成各項任務(wù)。要明確主體責(zé)任,加強調(diào)度落實。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室要扛牢主體責(zé)任,加強工作調(diào)度,落實“周調(diào)度、月通報”的工作機制,擰緊責(zé)任鏈條,提升工作質(zhì)效。

    會后,圍繞集團(tuán)三季度績效考核工作,與會人員對照各項工作推進(jìn)完成情況,對部室負(fù)責(zé)人能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行了測評打分。

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